Cum să-ți scalezi afacerea, Construind un departament de vânzări eficient?
În doar 9 PAȘI, fără pierdere de timp și cu rezultate duble sau chiar triple!
ÎNREGISTREAZĂ-TE LA TRAINING
Înregistrează-te acum și primește 3 BONUSURI PDF
BONUS №1: Decompoziția Departamentului de Vânzări pentru creșterea profitului

BONUS №2: Regulamentul KPI: Manager B2C și Manager B2B

BONUS №3: Regulamentul KPI: Supervizor Vânzări

Atenție: pentru antreprenori, directori de companii și directori de vânzări
ÎNREGISTREAZĂ-TE LA TRAINING
Vrei ca departamentul de vânzări din propria companie să genereze veniturile dorite.
Director general
Director de companie
Dorești să angajezi un șef de vânzări profesionist care va contribui la creșterea profitului și la scalarea afacerii tale.
Șef de vânzări
Dorești să organizezi și să coordonezi eficient departamentul de vânzări, să ai agenți competenți care vor contribui la creșterea vânzărilor.
LA ACEST TRAINING ONLINE VEI AFLA:
ZIUA 1
1
Cum integrezi logic și consecutiv cele 9 sisteme de creștere a vânzărilor.
2
Structura unui departament de vânzări profitabil.
3
3 mecanici de organizare a flotei de vânzări.
4
Etapele integrării unui Director de Vânzări: când, cum, și care sunt funcțiile de management.
5
Echipa: cum inducem, facem onboarding și când ne despărțim.
ZIUA 2
1
Infrastructura Departamentului de Vânzări: 3 reguli obligatorii în CRM.
2
Tehnologii de management: planificare, raportare, indicatorii cheie de sporire a vânzărilor.
3
Analiza case-urilor: producere, servicii, centre educaționale, vânzări online.
Este un fișier ce te va ajuta să afli, printr-un calcul concret și ușor, care sunt resurselor necesare și în ce volum (nr. de tranzacții, nr. de lead-uri, nr. de agenți de vânzări), pentru a crește veniturile propriei afaceri.
Acest regulament presupune elaborarea matricei de salarizare pentru:
  1. Managerii de vânzări Persoane Fizice
  2. Manageri de vânzări Persoane Juridice

Stabilirea și calcularea corectă a salariului și KPI conform formulelor din regulament te va ajuta la optimizarea performanței vânzărilor și a pâlniei de vânzări.
Acest regulament presupune elaborarea matricei de salarizare pentru un Supervizor de vânzări.

Cu ajutorul lui vei analiza și remunera corect activitatea unui șef de vânzări, în dependență de scopurile propuse, pentru o funcționare strategică și eficientă a departamentului și a întregii companii.
Decompoziția Departamentului de Vânzări pentru creșterea profitului
Regulamentul KPI: Manager B2C și Manager B2B
Regulamentul KPI: Supervizor Vânzări
ÎNREGISTREAZĂ-TE ACUM ȘI BENEFICIAZĂ DE
BONUSURI GRATUITE
1
1
2
2
3
3
CINE ESTE SPEAKERUL WEBINARULUI?
Alina Andriuță
• Business trainer și consultant
• Expert în Construcția Departamentelor de Vânzări și Marketing
• Partener Oficial ROISTAT, integrare sisteme de analitică și statistică
• Autor de cursuri: Construcția Departamentului de Vânzări, Management și competențe de conducere, Ce trebuie să facă Directorul Tău de Vânzări?
• Trainer internațional, platforma Upriserz
• Peste 400 de Directori de Vânzări instruiți în programe de curs
• Peste 200 de Companii procesate în programe de consultanță individuală
• Peste 150 de sisteme CRM instalate, acreditat AMOCRM
• Peste 15 000 de ore de predare
• Peste 10 000 de participanți
• Cofondator și Trainer AngryBusiness
Înregistrează-te
LA TRAINING
ONLINE
ONLINE + ÎNREGISTRAREA VIDEO
Gratuit
9,99 euro
Alege varianta optimă de participare
Participare ONLINE la 2 zile de training
Înregistrarea video a trainingului cu acces pentru 30 de zile (accesul îl primiți a doua zi după training)
BONUS 1: Decompoziția Departamentului de Vânzări pentru creșterea profitului
BONUS 2: Regulamentul KPI: Manager B2C și Manager B2B
BONUS 3: Regulamentul KPI: Supervizor Vânzări
WORKSHOP online cu Alina Andriuță - Diagnosticul Departamentului de Vânzări în 60 de minute
BONUS 4: 50 de reguli de interacțiune cu Departamentul de Vânzări
BONUS 5: Model scenariu de vânzări
BONUS 6: Model anunț de recrutare
BONUS 7: Checklist interviu Director de Vânzări
BONUS 8: Managementul regular - instrucțiune pentru aplicarea în practică
Participare ONLINE la 2 zile de training
Înregistrarea video a trainingului cu acces pentru 30 de zile (accesul îl primiți a doua zi după training)
BONUS 1: Decompoziția Departamentului de Vânzări pentru creșterea profitului
BONUS 2: Regulamentul KPI: Manager B2C și Manager B2B
BONUS 3: Regulamentul KPI: Supervizor Vânzări
WORKSHOP online cu Alina Andriuță - Diagnosticul Departamentului de Vânzări în 60 de minute
BONUS 4: 50 de reguli de interacțiune cu Departamentul de Vânzări
BONUS 5: Model scenariu de vânzări
BONUS 6: Model anunț de recrutare
BONUS 7: Checklist interviu Director de Vânzări
BONUS 8: Managementul regular - instrucțiune pentru aplicarea în practică

CE SPUN CEI ALĂTURI DE CARE AM LUCRAT?

AM IMPULSIONAT VÂNZĂRILE ÎN COMPANII MARI ȘI MICI

ÎNTREBĂRI FRECVENTE

Întrebare:
Dacă nu am încă un departament de vânzări, mi se potrivește acest training?
Răspuns:
Da, desigur. Acest training te va ajuta să cunoști care sunt pașii concreți și instrumentele pentru a crea de la zero, pas cu pas, un departament de vânzări care să genereze vânzări companiei tale.
Întrebare:
Dacă am deja un departament de vânzări pot să particip la acest training?
Răspuns:
Da. Trainingul te va ajuta să-ți restructurezi și să-ți extinzi sistemul actual de vânzări, care să funcționeze eficient și să contribuie la creșterea afacerii tale.
Întrebare:
Cum să particip la training?
Răspuns:
Dă click pe unul din butoanele de pe site, completează formularul și ești înregistrat. În zilele trainingului vei primi „Memento-uri” prin e-mail și SMS, pentru a nu rata startul. Fără spam - strict la subiect.
Întrebare:
Cum se desfășoară trainingul?
Răspuns:
Trainingul va fi online și se va desfășura timp de 2 zile. Vei primi un link către sala virtuală, în zilele trainingului, prin poștă și SMS. După accesarea acestuia, te poți conecta. Vei obține informațiile necesare live și posibilitatea de a adresa întrebări în chat.