Construiește un Departament de Vânzări, de la zero, în 90 de zile
Crește vânzările companiei tale cu o echipă instruită
Dezvoltă un sistem de vânzări transparent, bazat pe date, analize și devină lider în nișa ta
Construiește un departament de vânzări eficient și crește veniturile companiei tale chiar și în perioade de criză
Accelerator de vânzări pentru antreprenori, directori de companii și proprietari de afaceri
Durata:
12 săptămâni de instruire
Formatul:
10 module online cu teme pentru acasă
Durata:
12 săptămâni de instruire
Formatul:
10 module online cu teme pentru acasă

Ce vei obține la sfârșit:

  • Un departament de vânzări de TOP, care va crește cifra vânzărilor în companie
  • Îmbunătățirea propriilor competențe manageriale: abilități de planificare, recrutarea și motivarea membrilor departamentului de vânzări, delegarea responsabilităților
  • Instrumente de sistematizare a departamentului de vânzări pe care 99% din concurenții tăi nu le folosesc și care te vor ajuta la creșterea constantă a veniturilor
  • Depistarea punctelor slabe în sistemul tău de vânzări și identificarea pașilor concreți pentru a le înlătura
  • Creșterea profitabilității companiei. Vei uita de cuvintele precum: „criză”, „concurenți”, „nu e sezonul”

Ce vei obține la sfârșit:

  • Un departament de vânzări de TOP, care va crește cifra vânzărilor în companie
  • Îmbunătățirea propriilor competențe manageriale: abilități de planificare, recrutarea și motivarea membrilor departamentului de vânzări, delegarea responsabilităților
  • Instrumente de sistematizare a departamentului de vânzări pe care 99% din concurenții tăi nu le folosesc și care te vor ajuta la creșterea constantă a veniturilor
  • Depistarea punctelor slabe în sistemul tău de vânzări și pași identificarea pașilor concreți pentru a le înlătura
  • Creșterea profitabilității companiei. Vei uita de cuvintele precum: „criză”, „concurenți”, „nu e sezonul”

Vânzarea este obiectivul principal al oricărei afaceri.


Departamentul de vânzări este rădăcina organizației, unde de munca eficientă depinde succesul, veniturile și dezvoltarea companiei.

Cursul este pentru tine dacă:

Ești Antreprenor
  • Ai obosit să fii și antreprenor și director de vânzări în propria companie și dorești să-ți construiești un departament eficient de la zero, în câțiva pași simpli, pentru a-ți accelera afacerea;

  • Aceleași acțiuni nu mai aduc rezultatele, vânzările scad continuu și vrei să implementezi noi instrumente, pentru a crește vânzările și pentru a forma un departament instruit, care să contribuie la creșterea acestor vânzări.
Ești Director General de companie
  • Vrei să-ți creezi un departament de vânzări de la zero, cu instrumente transparente de management și scalare, pentru creșterea cifrei de afaceri;

  • Planifici să-ți dezvolți afacerea de la haos și dezordine la un sistem de vânzări care să funcționeze clar și transparent.
Ești Director de companie
  • Dorești să știi cum ar trebui să funcționeze un departament de vânzări pentru a-ți crește profiturile companiei;

  • Vrei să-ți structurezi și să extinzi sistemul actual de vânzări, pentru a obține vânzări repetate, clienți fideli și recomandări;

  • Vrei să cunoști ce și cum să ceri managerilor tăi și să recrutezi un director al departamentului de vânzări, care să te elibereze de stresul care presupune managementul vânzărilor.

Vânzarea este obiectivul principal al oricărei afaceri.


Departamentul de vânzări este rădăcina organizației, de munca eficientă de care depinde succesul, veniturile și dezvoltarea companiei.

Cursul este pentru tine dacă:

Ești Antreprenor
  • Ai obosit să fii și antreprenor și director de vânzări în propria companie și dorești să-ți construiești un departament eficient de la zero, în câțiva pași simpli, pentru a-și accelera afacerea;

  • Aceleași acțiuni nu mai aduc rezultatele, vânzările scad încontinuu și vrei să implementezi noi instrumente, pentru a crește vânzările și pentru a forma un departament instruit, care să contribuie la creșterea acestor vânzări.
Ești Director General de companie
  • Vrei să-ți creezi un departament de vânzări de la zero, cu instrumente transparente de management și scalare, pentru creșterea cifrei de afaceri;

  • Planifici să-ți dezvolți afacerea de la haos și dezordine la un sistem de vânzări care să funcționeze clar și transparent.
Ești Director de companie
  • Dorești să știi cum ar trebui să funcționeze un departament de vânzări pentru a-ți crește profiturile companiei;

  • Vrei să-ți structurezi și să extinzi sistemul actual de vânzări, pentru a obține vânzări repetate, clienți fideli și recomandări;

  • Vrei să cunoști ce și cum să ceri managerilor tăi și să recrutezi un director al departamentului de vânzări, care să te elibereze de stresul care presupune managementul vânzărilor.
Cum decurge procesul de studii?
1
Ai acces la primul modul al cursului
2
Învață lecția și îndeplinește fiecare temă pentru acasă
3
Trimite tema pentru acasă expertului spre verificare
4
Așteaptă feedback
5
După îndeplinirea sarcinii și primirea feedbackului ai acces la următorul modul
6
Finalizează ultimul modul și verifică-ți cunoștințele
7
Primește certificat de participare
8
Bucură-te de primele rezultate - sistematizarea departamentului tău de vânzări și creșterea veniturilor
  • 100 % cunoștințe practice cu informații verificate din propria experiență și implementate în afaceri reale
  • Lecții ușor de urmărit datorită reprezentărilor grafice și dinamicii modulelor
  • Mastermind-uri: sarcini suplimentare, sesiune de brainstorming și feedback, menite să te ajute să îndeplinești obiectivele afacerii tale sau ale departamentului tău de vânzări
  • Chat comun cu participanții cursului pentru discuții și împărtășirea propriilor experiențe
  • Sesiune LIVE QA cu mentorii și trainerii cursului
  • Șabloane și template-uri de lucru pe care să le folosești direct în afacerea ta sau în activitatea departamentului tău de vânzări
Programul cursului
Rezultatele Modului:
  • Veți diagnostica Departamentul de vânzări, pentru a depista punctele slabe și pentru a obține un plan concret de acțiuni pentru a le înlătura;
  • Veți stabili și decompoziționa PUNCTUL A, cifrele actuale din vânzări pentru o gestionare corectă a fiecărei cifre și monitorizarea tranzacțiilor;
  • Veți analiza concurența conform paradigmei sistemului de vânzări pentru a întocmi următorii pași de acțiune și a evita greșelile anterioare;
  • Veți obține claritate care sunt punctele de creștere în Departament de vânzări.
Rezultatele Modului:
  • Veți crea pâlnia de recrutare pentru a construi un departament de vânzări din manageri calificați și productivi;
  • Veți crea Planuri de inducție automatizate per funcție;
  • Veți stabili anunțurile/cecklistul de interviu pentru a recruta oamenii potriviți ce ar contribui la dezvoltarea companiei.
Rezultatele Modului:
  • Veți seta sistemul de planificare: veți avea plan zilnic pe acțiuni și rezultat în dependență de decompoziție;
  • Veți instrui oamenii din vânzări să fie centrați pe planificarea zilnică a acțiunilor și a rezultatelor;
  • Veți urmări zilnic Plan-Factual pentru a duce evidența fiecărei vânzări.
Rezultatele Modului:
  • Veți seta sistemul de raportare: veți avea indicatori executați zilnic pe acțiuni și rezultat în dependență de decompoziție;
  • Veți instrui oamenii din vânzări să fie responsabili de execuția zilnică a cifrelor;
  • Veți urmări zilnic Plan-Factual pentru a duce evidența fiecărei cifre.
Rezultatele Modului:
  • Veți crea schelete arhitecturale de scenarii conform etapelor pâlniei de vânzări pentru a cunoaște cum să acționați în diferite situații de vânzare;
  • Veți crea fișiere de lucru cu obiecțiile pentru a anticipa nemulțumirea clienților și a rezolva ușor orice problemă intervenită;
  • Veți organiza Centrul de control calitate pentru a oferi suport clienților în procesul de colaborare.
Rezultatele Modului:
  • Veți diagnostica Departamentul de vânzări, pentru a depista punctele slabe și obținerea unui plan concret de acțiuni pentru a le înlătura;
  • Veți stabili și decompoziționa PUNCTUL A, cifrele actuale din vânzări pentru o gestionare corectă a fiecărei cifre și monitorizarea tranzacțiilor;
  • Veți analiza concurența conform paradigmei sistemului de vânzări pentru a întocmi următorii pași de acțiune și a evita greșelile anterioare;
  • Veți obține claritate care sunt punctele de creștere în Departament de vânzări.
Rezultatele Modului:
  • Veți seta pâlnia de vânzări - etapele de vânzări pentru fiecare canal/tip de client separat care va contribui la înțelegerea, prezicerea și ajustarea proceselor de afaceri în diferite etape ale găsirii unui client;
  • Veți determina care este etapa de bază a pâlniei de vânzări și o veți implementa în propria afacere pentru a obține rezultate pozitive;
  • Veți decide cu care conversie de bază veți lucra și o veți influența pentru retenția și loializarea clienților.
Rezultatele Modului:
  • Veți seta sistemul de motivare financiară-nonficiară pentru a crește productivitatea angajaților;
  • Veți implementa motivarea 3D: bonus, KPI și fix pentru o bună și armonioasă funcționare a fiecărui departament, angajat.
Rezultatele Modului:
  • Sistem CRM integrat nivel basic pentru a obține o comunicare eficiență cu clienții;
  • Reengineering sistem actual CRM pentru a obține mărirea vânzărilor, a eficienței managerilor, a calității serviciilor;
  • IP telefonie - setat hub telefonie pentru a urmări leadurile mai eficient.
Rezultatele Modului:
  • Veți organiza centrul de control calitate pentru a oferi suport clienților în procesul de colaborare;
  • Veți seta road map-ul ședințelor operaționale;
  • Veți practica graficul ședințelor sistemice în Departament de vânzări pentru a fi la curent cu fiecare cifră, etapă de vânzare.
Alege Pachetul de studiu potrivit ție
3 luni de instruire;

9 luni de acces la materialele cursului - 10 module de studiu;

Cabinet personal 24/7;

Certificat de finalizare a cursului;

Teme pentru acasă cu pași concreți de realizare;

Modele și checklist-uri pentru fiecare etapă;

Chat de suport și schimb de experiență cu participanții și mentorii cursului;

Participare la sesiuni LIVE QA cu mentorii și trainerii cursului.
3 luni de instruire;

12 luni de acces la materialele cursului - 10 module de studiu;

Cabinet personal 24/7;

Certificat de finalizare a cursului;

Teme pentru acasă cu pași concreți de realizare;

Modele și checklist-uri pentru fiecare etapă;

Chat de suport și schimb de experiență cu participanții și mentorii cursului;

Participare la sesiuni LIVE QA cu mentorii și trainerii cursului;

Feedback și verificarea fiecărei etape de lansare de către mentori;

Participare la fiecare 2 săptămâni la sesiuni MasterMind;

2 consultații individuale cu trainerul Alina Andriuță;

2 luni de Follow Up (suport, planificare + realizare).
7000 €
1999 €
Achită în două rate
Prima rată - 999 euro
4000 €
999 €
Achită în două rate
Prima rată - 499 euro
FULL
Departament de vânzări în 90 de zile
Departament de vânzări în 90 de zile
VIP
Achită timp de 24 de ore și primește BONUS
În cadrul cursului:
- Vei realiza anunțuri de angajare după avatarul candidaților ca să generezi lead-uri calitative în procesul de recrutare;
- Vei plasa anunțul de angajare pe platforme de recrutare pentru a atrage candidați cât mai potriviți pentru postul vacant;
- Vei realiza interviuri structurate cu potențialii candidați;
- Vei realiza propriul proces de onboarding în propria companie pentru integrărea rapidă a angajaților noi în echipă;
- Vei realiza un raport pentru a urmări rezultatele recrutării și a lua deciziile corecte în acțiunile de mai departe ca să recrutezi în echipa ta pe cei mai buni;
- Vei cunoaște când și de ce să concediezi un angajat și să fii încrezut în luarea acestei decizii.
Acces la cursul - Recuratarea echipei în 30 de zile
1500 euro Gratuit
Trainerul: Alina Andriuță
  • Business trainer și consultant;
  • Expert în Construcția Departamentelor de Vânzări și Marketing;
  • Partener Oficial ROISTAT, integrare sisteme de analitică și statistică;
  • Autor de cursuri: Construcția Departamentului de Vânzări, Management și competențe de conducere, Ce trebuie să facă Directorul Tău de Vânzări?
  • Trainer internațional, platforma Upriserz;
  • Peste 400 de Directori de Vânzări instruiți în programe de curs;
  • Peste 200 de Companii procesate în programe de consultanță individuală;
  • Peste 150 de sisteme CRM instalate, acreditat AMOCRM;
  • Peste 15000 ore de predare;
  • Peste 10000 de participanți;
  • Cofondator și Trainer AngryBusiness.
Trainerul: Alina Andriuță
  • Business trainer și consultant;
  • Expert în Construcția Departamentelor de Vânzări și Marketing;
  • Partener Oficial ROISTAT, integrare sisteme de analitică și statistică;
  • Autor de cursuri: Construcția Departamentului de Vânzări, Management și competențe de conducere, Ce trebuie să facă Directorul Tău de Vânzări?
  • Trainer internațional, platforma Upriserz;
  • Peste 400 de Directori de Vânzări instruiți în programe de curs;
  • Peste 200 de Companii procesate în programe de consultanță individuală;
  • Peste 150 de sisteme CRM instalate, acreditat AMOCRM;
  • Peste 15000 ore de predare;
  • Peste 10000 de participanți;
  • Cofondator și Trainer AngryBusiness.
Trainerul: Alina Andriuță
  • Business trainer și consultant;
  • Expert în Construcții Departamente de Vânzări și Marketing;
  • Partener Oficial ROISTAT, integrare sisteme de analitică și statistică;
  • Autor de cursuri: Construcția Departamentului de Vânzări, Management și competențe de conducere, Ce trebuie să facă Directorul Tău de Vânzări?
  • Trainer internațional, platforma Upriserz;
  • Peste 400 de Directori de Vânzări instruiți în programe de curs;
  • Peste 200 de Companii procesate în programe de consultanță individuală;
  • Peste 150 de sisteme CRM instalate, acreditat AMOCRM;
  • Peste 15000 ore de predare;
  • Peste 10000 de participanți;
  • Cofondator și Trainer AngryBusiness.
Încă mai stai pe gânduri?
Cursul acesta este scump!
Nu vei găsi citate motivaționale sau povești inspiraționale, cursul conține toată informația validată în peste 13 ani de lucru cu companii reale (Vezi rubrica: Istorii de succes).
Prețul include instrumente și pași concreți, șabloane de lucru, template-uri, care te vor ajuta în scurt timp să-ți scoți banii, prin implementarea unui departament de vânzări eficient.
Am deja un departament de vânzări, pentru ce trebuie să trec acest curs?
Felicitări, fundamentul este pus! A rămas să construiești „casa”.
În urma acestui curs:
- vei înțelege ce instrumente de creștere a vânzărilor funcționează în departamentul tău și cum să le amplifici;
- vei putea sistematiza și controla activitatea Directorului de Vânzări și a departamentului în întregime;
- vei ști cum să analizezi corect datele statistice, astfel încât planul de vânzări să fie îndeplinit și la 120%.
Nu am director de vânzări și nu știu cum să aleg omul potrivit pentru această funcție.
La curs vei învăța cum să recrutezi un Director al Departamentului de Vânzări: cum să scrii anunțul de angajare, cum să intervievezi, care este rolul și responsabilitățile acestuia pentru o bună funcționare a întregului departament.
Mă aranjează nivelul de vânzări pe care îl am la moment în compania mea.
Webinarul te va ajuta să-ți restructurezi și să-ți extinzi sistemul actual de vânzări, care să funcționeze eficient și să contribuie la creșterea afacerii tale.
Mă descurc de minune și singur cu gestionarea afacerii și a departamentului de vânzări.
Oboseala își va pune amprenta cu timpul. De ce să nu recrutezi un director al departamentului, care să te elibereze de stresul care presupune managementul vânzărilor.
La curs vei învăța întreg procesul de recrutare:
- Cum să scrii anunțul de angajare?
- Cum să găsești potențialul candidat?
- Cum să transmiți puterea unui Director de Vânzări?
Vei putea sistematiza și controla activitatea Directorului de Vânzări și a departamentului în întregime.