1. Pași concreți de evaluare a sistemului tău de vânzări, punctele slabe și cu ce soluții să intervii în rezolvarea lor;
2. Un modul de screening al departamentului de vânzări cu 105 întrebări, care îți permite să faci un diagnostic complet al departamentului;
3. Un modul de modelare financiară al indicatorilor de vânzări pentru a crea un plan de vânzări corect;
4. 50 de reguli „de aur” pentru funcționarea unei echipe de vânzări și 15 întrebări checklist ca să intervievezi un director de vânzări și să înțelegi dacă se va descurca cu funcția dată;
5. Un model de anunț de recrutare al managerilor de vânzări, care, conform statisticii, are cea mai mare conversie în angajare;
6. 4 idei de bază cum să construiești un sistem de management regular că să uiți de expresia „am uitat” sau „nu am reușit”;
7. Un plan concret de acțiuni pentru a îmbunătăți performanța departamentului tău de vânzări cu aplicare IMEDIATĂ;
BONUS: Training practicum în care îți voi explica pas cu pas cum să utilizezi acest material și ce înseamnă, descifrat, fiecare modul din diagnostic.
Pentru a crea acest plan, am avut nevoie de peste 13 ani de analiză și consultanță oferită companiilor, tu POȚI să o faci timp de câteva zile. Ești gata să-ți crești vînzările?