Cum construiești, pas cu pas, un Departament de Vânzări care accelerează afacerea ta?
Învață instrumentele care te vor ajuta să creezi, să organizezi și să controlezi un sistem eficient de management al vânzărilor pentru a crește profitul companiei.
Webinar gratuit pentru antreprenori, directori de companii și proprietari de afaceri





Pentru cine este acest webinar?
Pentru Directorii Generali de companii care:
  • vor să creeze un sistem de vânzări de la zero, cu instrumente transparente de management și scalare, pentru a crește cifra de afaceri;

  • planifică să-și dezvolte afacerea de la haos și dezordine la un sistem de vânzări eficient, pentru a contribui la creșterea profitului companiei;
Pentru Antreprenorii care:
  • doresc să-și construiască un departament de vânzări de la zero, care să-i preia responsabilitatea de vânzător și să-și dedice timp creșterii afacerii;

  • aceleași acțiuni nu le mai aduc rezultatele, vânzările se află în continuă scădere și vor să implementeze noi instrumente și a forma un departament instruit, care să contribuie la creșterea acestor vânzări;
Pentru Directorii de companii care:
  • doresc să știe cum ar trebui să funcționeze un departament de vânzări pentru a-și crește profiturile;

  • vor să-și structureze și să-și extindă sistemul actual de vânzări pentru a obține vânzări repetate, clienți fideli și recomandări;

  • vor să cunoască ce și cum să ceară managerilor săi și să recruteze un director al departamentului de vânzări, care să-i reducă din de stresul care-l presupune coordonarea managementul vânzărilor.
Despre ce vom vorbi la webinar?
1
Care sunt cei 7 pași concreți, necesari, pentru a dezvolta un sistem constant de vânzări în companie, care-ți va aduce profit;
2
Care sunt instrumentele specifice pentru a sistematiza activitatea departamentului de vânzări, unde fiecare manager este instruit și cunoaște care este ciclul tranzacției pentru a obține cât mai multe reușite într-un interval de timp scurt;
3
Care este modelul clar de management al departamentului de vânzări: gestionarea corectă a fiecărei cifre, statistici, analize, pentru a lua decizii corecte cu referință la capacitatea și eficiența fiecărui manager în parte;
4
Ce sistem de raportare este cel mai util pentru monitorizarea vânzărilor și îmbunătățirea lor;
5
Ce rol are directorul departamentului de vânzări și care sunt responsabilitățile acestuia pentru o bună funcționare a întregului departament;
6
Studii de caz concrete, unde vom expune instrumentele aplicate și cum pot fi utilizate acestea pentru a îmbunătăți vânzările companiei tale.
Ce vei obține după participarea la webinar?
1
Care sunt cei 7 pași concreți, necesari, pentru a dezvolta un sistem constant de vânzări în companie, care-ți va aduce profit;
2
Care sunt instrumentele specifice pentru a sistematiza activitatea departamentului de vânzări, unde fiecare manager este instruit și cunoaște care este ciclul tranzacției pentru a obține cât mai multe reușite într-un interval de timp scurt;
3
Care este modelul clar de management al departamentului de vânzări: gestionarea corectă a fiecărei cifre, statisticilor, analizelor, bazei de date, pentru a lua decizii corecte și operative cu referință la capacitatea și eficiența fiecărui manager în parte;
4
Ce sistem de raportare este cel mai util pentru monitorizarea vânzărilor și îmbunătățirea lor;
5
Ce rol are directorul departamentului de vânzări și care sunt responsabilitățile acestuia pentru o bună funcționare a întregului departament;
6
Studii de caz concrete, unde vom expune instrumentele aplicate și cum pot fi utilizate acestea pentru a îmbunătăți vânzările companiei tale.
După webinar, la sigur, vei construi un Departament de Vânzări care-ți va accelera afacerea, deoarece:
  • Vei cunoaște algoritmul de creare a unui departament de vânzări profitabil;
  • Vei cunoaște sistemele care generează vânzări constant tot mai mari zi de zi;
  • Vei primi 7 pași concreți, testați, despre cum să-ți structurezi departamentul tău de vânzări pentru a îmbunătăți cifrele companiei;
  • Vei afla despre cele 3 tipuri de planificare care-ți vor crește vânzările afacerii tale și vor îmbunătăți continuu rezultatele;
  • Vei afla de ce trebuie să ai integrat CRM-ul și IP Telefonia și ce avantaje oferă acestea companiei tale;
  • Vei ști ce trebuie să facă un director de vânzări, ce și cum să ceri de la el: statistici zilnice, săptămânale și lunare, pentru a lua decizii operative cu referință la capacitatea și eficiența fiecărui manager în parte.
După webinar, la sigur, vei construi un Departament de Vânzări care-ți va accelera afacerea, deoarece:
  • Vei cunoaște algoritmul de creare a unui departament de vânzări profitabil;

  • Vei cunoaște sistemele care generează vânzări constant tot mai mari zi de zi;

  • Vei primi 7 pași concreți, testați, despre cum să-ți structurezi departamentul tău de vânzări pentru a îmbunătăți cifrele companiei;

  • Vei afla despre cele 3 tipuri de planificare care-ți vor crește vânzările afacerii tale și vor îmbunătăți continuu rezultatele;

  • Vei afla de ce trebuie să ai integrat CRM-ul și IP Telefonia și ce avantaje oferă acestea companiei tale;

  • Vei ști ce trebuie să facă un director de vânzări, ce și cum să ceri de la el: statistici zilnice, săptămânale și lunare, pentru a lua decizii operative cu referință la capacitatea și eficiența fiecărui manager în parte.
Cine este speakerul webinarului?
Alina Andriuță
  • Business trainer și consultant
  • Expert în Construcția Departamentelor de Vânzări și Marketing
  • Partener Oficial ROISTAT, integrare sisteme de analitică și statistică
  • Autor de cursuri: Construcția Departamentului de Vânzări, Management și competențe de conducere, Ce trebuie să facă Directorul Tău de Vânzări?
  • Trainer internațional, platforma Upriserz
  • Peste 400 de Directori de Vânzări instruiți în programe de curs
  • Peste 200 de Companii procesate în programe de consultanță individuală
  • Peste 150 de sisteme CRM instalate, acreditat AMOCRM
  • Peste 15000 de ore de predare
  • Peste 10000 de participanți
  • Cofondator și Trainer AngryBusiness
Cine este speakerul webinarului?
Alina Andriuță
  • Business trainer și consultant

  • Expert în Construcția Departamentelor de Vânzări și Marketing

  • Partener Oficial ROISTAT, integrare sisteme de analitică și statistică

  • Autor de cursuri: Construcția Departamentului de Vânzări, Management și competențe de conducere, Ce trebuie să facă Directorul Tău de Vânzări?

  • Trainer internațional, platforma Upriserz

  • Peste 400 de Directori de Vânzări instruiți în programe de curs

  • Peste 200 de Companii procesate în programe de consultanță individuală

  • Peste 150 de sisteme CRM instalate, acreditat AMOCRM

  • Peste 15000 de ore de predare

  • Peste 10000 de participanți

  • Cofondator și Trainer AngryBusiness

Ce spun cei alături de care am lucrat?

Ce spun cei alături de care am lucrat?

FLORENTINO DELURE
Magazin de costume clasice și de ceremonie pentru bărbați și femei

„Mereu am recomandat-o pe Alina, deoarece este foarte bună în domeniul ei. Prin implementarea tuturor instrumentelor recomandate de Alina, am observat o creștere considerabilă a vânzărilor, care continuă să crească și în prezent.” Grigor Serghei - Fondator „Florentino Delure”
Rezultate-cheie:
  • Implementarea sistemului CRM și IP Telefonie, care a dus la mărirea vânzărilor, a eficienței managerilor, a calității serviciilor;
  • Organizarea sesiunilor de training pentru personal și recrutarea noilor angajați, începând de la funcția șefului de vânzări;
  • Setarea pâlniei de vânzări și structurarea acesteia, pentru a oferi o imagine clară despre procesul de vânzare;
  • Instrumentele implementate au dus la creșterea vânzărilor, în primul an, cu 20-30%, în următorii doi ani - 40%.
FELICIA
Rețea de farmacii

„Am avut o experiență destul de frumoasă și productivă cu Alina. Este un expert care livrează instrumente concrete, nu doar teorie.” Irina Buga - Șef al departamentului de vânzări rețeaua de farmacii Felicia
Rezultate-cheie:
  • Structurarea și sistematizarea business proceselor, a activității fiecărei farmacii în parte și angajaților, care au dus la creșterea vânzărilor;
  • Organizarea sesiunilor de training de competențe manageriale pentru șefii de farmacii, care a dus la îmbunătățirea rezultatelor;
  • Implementarea sistemului de motivare și a KPI-urilor în departamentul de vânzări;
  • Sesiuni de training pe subiecte: pâlnia de vânzare, conversii, scenarii de vânzări, ce au dus la evidența și creșterea cecului mediu al fiecărei farmacii;
  • Implementarea unui sistem de instruire al angajaților, pentru a oferi clienților o deservire și consultare la cel mai înalt nivel.
MOLDASIG
Companie de asigurări

„Alina este un specialist bun, profesionistă. Datorită ei, implementarea tuturor instrumentelor au avut loc destul de operativ și calitativ. Urmează să mai colaborăm cu Alina în viitor și, cu drag, o recomandăm companiilor care-și doresc un sistem funcțional în relația cu clienții.” Alexandru Lupușor - Manager dezvoltare și vânzări
Rezultate-cheie:
  • Auditul departamentului de vânzări și structurarea business proceselor;
  • Implementarea CRM-ului, care a oferit echipei de vânzări o perspectivă a activității lor;
  • Setarea pâlniei de vânzări și structurarea acesteia, pentru a oferi o imagine clară despre procesul de vânzare.
VITREUM
Centru medical oftalmologic

„Am trecut printr-un program creat și coordonat în totalitate de Alina Adriuță - un business consultant excelent. Am beneficiat de informații atât de valoroase și foarte bine structurare, pe care am început să le integrăm și acum ne bucurăm de ele.” Ramona Mihut - Director Executiv al centrului
Rezultate-cheie:
  • Implementarea proceselor precum: ce înseamnă un sistem de vânzări, cum se construiește un sistem de vânzări și cum acesta se poate automatiza;
  • Implementarea sistemului de motivare pentru angajați.

Am impulsionat vânzările în companii mari și mici

Am influențat vânzările în companii mari și mici

Întrebări frecvente

Întrebări frecvente

Întrebare:
Dacă nu am încă un departament de vânzări, mi se potrivește acest webinar?
Răspuns:
Da, desigur. Acest webinar te va ajuta să cunoști care sunt pașii concreți și instrumentele pentru a crea de la zero, pas cu pas, un departament de vânzări care să genereze vânzări companiei tale.
Întrebare:
Dacă am deja un departament de vânzări pot să particip la acest webinar?
Răspuns:
Da. Webinarul te va ajuta să-ți restructurezi și să-ți extinzi sistemul actual de vânzări, care să funcționeze eficient și să contribuie la creșterea afacerii tale.
Întrebare:
Cum să particip la webinar?
Răspuns:
Dă clic pe unul din butoanele de pe site, completează formularul și ești înregistrat. În ziua webinarului, vei primi „Memento-uri” prin e-mail și SMS, pentru a nu rata startul. Fără spam - strict la subiect.
Întrebare:
Cum se desfășoară webinarului?
Răspuns:
Webinarul va fi online. Vei primi un link către sala virtuală, în ziua webinarului, prin poștă și SMS. După accesarea acestuia, te poți conecta. Vei obține informațiile necesare live și posibilitatea de a adresa întrebări în chat.
Înregistrează-te gratuit la webinar și construiește un departament de vânzări eficient chiar de la zero!
Înregistrează-te GRATUIT la training